胡綱高，浙江甯波人。1995年本科畢業于浙江大學機械工程學系流體傳動與控制專業，北京大學公共管理碩士。曾任甯波市鄞州區高橋鎮黨委書記兼區望春工業園區管委會副主任，中國國際貿易促進委員會甯波市分會副會長，中國國際貿易促進委員會浙江省分會副會長，溫州市人民政府副市長兼溫州高新技術産業開發區管理委員會第一主任。現任雅戈爾集團董事兼常務副總經理。

【念母校培育之恩，憶昔日浙大師生情】

二十多年前，報考竺可桢學院混合班的胡綱高6月便提前入學了，沒看到新生入學，卻先看到老生離校，這讓他比其他同學提前感受了那份對母校的依戀和眷戀，也冥冥中注定了他對浙大那種濃郁而深厚的感情。

在胡綱高的記憶中，浙大是塑造他職業精神和素養的母校，而讓他印象最深的就是機械工程學院的教授們。教授們不但治學嚴謹，而且都非常關心學生的生活和成長，他們身上所反應的，是浙大尤其是機械工程學院的特色氛圍——嚴謹、誠實、務實、低調。尤其是如今的楊華勇院長，當年胡綱高上學的時候，楊華勇院長還是副教授，這麽多年，他一直勤勤懇懇、兢兢業業，對待教學一絲不苟，對待學術堅韌不拔，而這些就是浙大在幾年大學生活裏給胡綱高刻下的精神印記。胡綱高在談起大學生活的對他的影響的時候曾動情地說：“浙大人，特別是機械學院的學習氛圍是我們學子們最大的收獲，正是因爲有了“嚴謹，誠實，務實，還有低調”這種精神，所以在步入工作中後，我們的執行力比較強，也比較踏實上心，我覺得這也可以說是我們機械學院的特質，是受機械工程學院精神的影響。”

胡綱高校友這麽說，也是這麽做的，在工作後，他一直保持著很強的執行力和踏實上心的態度。而他對母校的思念也在歲月的積澱中越發深厚，在四�：蟻K二十周年之際，胡綱高回到浙江大學校園。漫步校園之中，胡綱高仍能夠欣喜地感受到浙大曆史文化的厚重，求是創新的精神永存。現在的玉泉，給他最直觀的感受就是校園變大變美了，然而老液壓所還在，玉泉的教一還是家一樣的地方。

【二十年勤勉從政，將青春奉獻給人民】

從浙大畢業後，胡綱高前往北京大學攻讀公共管理學碩士學位並踏上漫長的從政道路。從政近二十年來，胡綱高始終奮戰在服務人民第一線，他在自動化産業、高新技術産業、互聯網/物聯網應用方面積累了豐富實戰經驗，爲助推台州傳統産業優化升級作出重要貢獻，産生了重大的經濟社會效益。

在任職溫州市副市長期間，不少單位對安全生産工作思想上不重視，行動上不堅決，口頭表態‘好’，糊弄領導‘好’，實際上心存僥幸、得過且過。作爲副市長的胡綱高得知此事後，要求市工業集團迅速督促化工市場作出嚴肅檢查，並按昨天市委副書記、代市長徐立毅檢查指示整改到位。同時，他要求市安委會各成員單位、各縣（市、區）要認真組織安全生産大檢查。另外，他在批示中稱：“請新聞單位繼續‘較真’，不僅曝光安全隱患，也要曝光思想隱患，共同推動我市安全生産工作”。此外，對于新興開發區的發展工作，胡綱高非常重視，多次開展新興技術領域企業的調研，熱切關注我國核心技術的改革。他在調研會上多次提到，當前的任務是要積極研究我國技術與國外領先技術的關鍵差距之處，抓住重點問題，然後各個擊破。

雖然胡綱高一直在做政治經濟管理工作，與其自身所學專業並不是十分的契合，但是他時刻按照求真務實的浙大精神嚴格要求自己，用心的去鑽研、積累工作崗位所需的專業知識和技能。他將20年的青春獻給了祖國和人民，對此，他心懷感激、無怨無悔。

【互聯網新興時代，清晰布局大膽探索】

談到工業互聯網在新時代下的機遇和挑戰，胡綱高在工作中積累了頗多感悟。從技術工作到管理工作，以及從行政管理到企業管理，跳躍性思維，與時俱進的思想和果斷堅定的決策能力讓胡綱高一次次完成自我價值的實現。他認爲我們機械學子能夠從傳統工業思維跳轉到新興科技中的智能思維是非常重要的，而一直以來，他也致力于定制爲目標，標准化、自動化、數字化和智能化爲核心的智能制造。作爲傳統男裝企業，雅戈爾在工業互聯網方面投入兩年多時間，提出智能制造、智慧營銷和生態科技應對企業之不足，以建立工業互聯網平台，建成全球領先的大規模柔性定制智能産線。同時，雅戈爾基于大數據和人工智能，單件智慧營銷，力爭以有影響力的品牌、有競爭力的成本、快速的反映體系、舒適體驗平台、高科技、良好的服務體驗演繹新零售。

作爲雅戈爾集團股份有限公司常務副總裁，胡綱高對傳統的服裝制造企業在新零售大趨勢下有十分清晰的互聯網布局，這讓雅戈爾在當下社會市場中顯得似乎有點逆潮而動。在衆多品牌都注重輕資産時，他反而更注重購資資産，這是基于兩方面的考慮，一個是庫存壓力，一個是渠道壓力。所以這兩年他大力投資實體店的建設，購資了超過上千平方米的門店用作平台的建設，同時，他還在生産端繼續做衍生，做棉花、漢麻的種植以及在國內外面料生産布局。胡綱高認爲互聯網是精密結合在這整個過程中的，所以他並沒有把互聯網拎出來做其他的改造，但事實上在雅戈爾每一個工廠建設中我們都運用了互聯網的技術，比如運用了工業互聯網的成就做了智能工廠的改造，在針織工廠基本實現了無人化，而最近剛剛完成了對西服工廠的改造實現智能化生産。在營銷端他也運用了互聯網實現智慧零售布局，如在門店加入了人臉識別技術、射頻技術達到産品的可追溯與産品生命分析等，一系列的內容可以說雅戈爾在傳統企業中植入互聯網因素。所以，雅戈爾在外界看來可能並不是一個非�，F代的公司，但事實上它的每一步都是在享受科技進步的成果。

針對目前雅戈爾在工業互聯網領域的探索成果，可以說是很可觀的。當然在這個過程中也有種種原因，但與一系列的網絡化改造是分不開的，總之，互聯網確實幫雅戈爾改變了原來的很多傳統模式，如今的雅戈爾在生産模式、銷售模式及庫存與物流管理等等方面都有非常大的變革。

【殷切寄語學弟學妹，明智選擇終身學習】

胡綱高精彩豐富的人生經曆，對于畢業之際徘徊在不同選擇之間的浙大學子們來說有著不可比擬的借鑒意義。胡綱高非常希望浙大的學弟學妹們能夠在日新月異、高速發展的當代，放大格局、勇于挑戰。針對目前很多畢業生面臨的不同選擇，他認爲工作與專業的對口程度並不應該是浙大畢業生要考慮的首要因素，因爲在校園裏的課程中學到的都是專業上的基礎知識，所以找工作的時候，不必要苛求符合自己專業，也不要太顧慮是否在轉行。

近年來，胡綱高在雅戈爾集團的工作中也面臨著關鍵性的選擇。一定要做服裝，前途在哪？他的選擇是：雅戈爾是否要換一種活法，首先是跨界！胡綱高說：“如果雅戈爾不做服裝了，就淪爲一個跟很多很多的投資公司或者房産公司一樣的企業。我想我們還是希望把這種傳承再做下去，也是一種傳統的堅持。”因此，兩年前，雅戈爾就宣布：要在全球投資1000家銷售額在1000萬以上的銷售平台，這相當于再造一個雅戈爾。胡綱高特別談到，雅戈爾的門店已經不叫門店，而是銷售平台。“把我們的門店未來想建成三個平台。一是VIP的服務平台，二是020的體驗平台，三是我們希望能夠建成一個時尚文化傳播平台。我們以後可能發展方向不僅是一個賣服裝的企業，我們希望能夠變成一個平台的企業。”不同于其他實體店一關了之，雅戈爾選擇了將門店升級。同時開始牽手世界五大頂級面料生産商，開發高端男裝品牌；嘗試和時尚藝術屆聯袂，打造時尚文化傳播平台。胡綱高在人生的分岔路口，他“把門店變成平台”意味深長。跨界和平台，是典型的互聯網思維。現在這個時代，想要去找和與自身所學知識完全對口的工作並不現實也不具有先進性。因此，選擇往往映射出一個人的人生的格局，選擇工作時最主要的關注點應該是能不能快速學到有用的內容，去跟上自己的工作需求。

胡綱高對機械學院的學習學妹們更是特別提出了建議和期望，他認爲一個優秀的機械人才應當具有終身學習的理念，不能滿足于機械學子就只懂機械，而是要讓自己在紮實的工學基礎上有自己的發展，他希望學弟學妹們能夠放心大膽的根據現在學校安排學習，在畢業之後有自己明確的發展路徑。

從技術工作到管理工作，從行政管理到企業管理！這一路走來，胡綱高認爲，成功最根本的要素就是保持一種良好的心態，把姿態放低，不斷地去探索，不斷地去學習，只有這樣才能不斷提高，不斷在各種境況和現實中成長。也正是因爲胡綱高有這樣一種堅韌包容的心態，他才能不斷突破自我，成就自我，讓人生的藍圖豐盈充實、無比精彩！

圖注：胡綱高校友接受采訪

文/杨笑旭 洪希彦